2024年建设科技教室需要多少钱 篇1
说到智慧教室，大家的印象可能还停留在那些仅仅拥有电子大屏等电子设备集成的教室里。但是真正意义上的智慧教室真的只是这样吗？什么样的教室属于智慧教室？目前两种思路比较典型。一种是从技术的角度来实现教室的"智慧性"，强调人工智能、物联网、大数据、互动技术等各种新兴技术的应用，强调课堂教与学行为数据的采集与分析，强调智能感知学习情境、识别学习者个性特征、按需推送学习、自动评估学习结果等功能。另一种是从教与学的角度实现推进学习的智慧，强调智慧教室整合各种，提供多种教学工具，支持教与学方式的灵活多变，支持丰富的学习体验，利于交流、协作和共享，强调的不只是设备与技术的先进性，更是如何灵活运用技术来支持学习过程、增强学习效果。三盟科技的智慧教室融合以上2个方面，如果有这个需求可以直接去官网了解的。这里先拿它的AIoD智能交互式教学平台举例，简称“智学堂”属于“云+端”教学模式，可以为学校量身打造适合自己的在线课程，这次疫情期间也对高校开放了，没有宽带要求也就不会动不动就崩。可以远程进行师生互动，比如摇一摇抢答、课堂弹幕、随堂测试、在线批阅等等；可以在线进行教学分析，通过课堂报告、问卷调查、教学数据分析的方式对学生课堂参与度、作业完成度和教学质量做反馈。疫情期间宁夏医科大学就是用“智学堂”来开展线上教学，并获得全国高校质量保障联盟的肯定。
2024年建设科技教室需要多少钱 篇2
现在做智慧校园建设的公司有很多，选择智慧教室建设的公司要看看他们公司的规模多大，技术实力如何，避免找那种集成商，最重要的是要看以前做的一些案例以及公司的口碑如何，客户都是怎么评价的。三盟科技针对智慧校园建设，结合新一代信息技术推出教育大脑EDU BRAIN战略作为校园核心决策中心，围绕“1+4+N”（1个数字账户+4种核心技术+N种应用场景）打造智慧校园整体解决方案，构建以“AI+大数据”为核心的智慧教学环境、智慧教学、智慧校园管理、智慧校园服务等的一体化校园建设。凭借成熟的案例落地应用和丰富的产品线，其系列解决方案目前在全国的应用高校已经超过1000所，包括北京大学、北京师范大学、中国人民大学、武汉大学、中山大学、西安交通大学、山东大学、大连理工大学等全国名校。
2024年建设科技教室需要多少钱 篇3
对于还未创建或是正在筹备创建创客教室的学校，则需要关注设备提供方的课程水平以及服务能力。
购买的设备必须有相配套的课程，才能更好地避免创客教室只供参观而不上课的尴尬局面。
此外，现今创客教育的相关设备种类繁多，而同一种类的价格也不尽相同。
同样是3D打印机，价格范围由一千多元到几万元。它们的精度当然不同，但功能大致相同。如果对精度的要求不高，那么就没必要追求高规格。
其他设备也是同样的道理。因此，学校应该从实际出发，结合预算和实际需求，考虑已有的基础来建设创客教室，不要一味地追求高科技设备。
要切记的是，无论用高科技设备还是简单的木材、布料来进行创客教育，只要适合老师和学生操作，同时能培养学生的造物能力、创新思维，那就是可取的。
2024年建设科技教室需要多少钱 篇4
我也一直想办个辅导班教教物理，可惜一直没有机会实施。
下面写写我的计划：
首先在网络上注册几个网课的平台，我其实已经注册过一个了，并且真的有人报名找我辅导，当然数量是很少的，但这说明这个途径确实可行。
网课的特点是要和对方约时间，所以你要尽量把你的时间留出来，比如一周最好除了一、两天外最好都把时间留出来给大家约，课好约，同时课质量好，你的学生才会多。
这个试水的过程我认为是很重要的，因为网课门槛低，而收入并不低，一小时100-200元是起码的，如果讲的好，确实有效果的话，很容易会有几个固定的学生，假如每周有五个学生，每个学生有两课时的话，一周就有1000元的收入了，一个月就是4000，作为起步还是不错的。
做到这个程度只能说是了解市场，一分钱还没投呢，随着教学经验的增长，可以做个公众号，把精彩的习题或讲稿放到公众号上去，同时尝试招更多的学生，假如口碑好，能一次招到十几个学生的话，就可以租教室开班授课了。
其实很多网课平台也是支持一对多的，我内心里强烈建议大家早期多从网上走，这样能最大程度的压缩成本，控制风险，因为只要不租教室，你除了投入时间，其他一分钱都不要投。
投钱是为了做大！
假设我们每天都有几十个学生要教了，你一个人已经忙不过来了，这时可以找几个同学搭伙一起做。想把生意做大，一个人是肯定不行的，一定要找几个人一起做，发挥各人的特长。
比如几个人可以注册一个工作室或公司，搞个计划/方案出来，核心思考如何把规模放大，是继续在网络上发展呢？还是在某个城市落地。
落地成本是比较高的，但继续在网络上发展，此时也需要投入，比如公众号可能需要有人专门维护，比如招生策略需要好好考虑，考虑，是否要有小伙伴专门负责招生，如何招生等。
最重要的是辅导效果如何保证？一个人的时候是靠个人能力，几个人就需要标准化了，此时要引入类似教研组的机制，大家一起讨论，一起针对中考/高考/SAT等推出专门的辅导课程。
这个时候如果不落地的话，主要是人员的工资以及办公场所的费用，此时应该有至少上千的学生，每个学生每个月支出800元左右，每个月的毛入就是80万，这笔钱养活一个10人的小团队应该毫无压力。
不到这个数字，不需要考虑下一步的运作，再下一步就可以考虑跨学科，或者开发专门的网络平台来进一步堆高竞争的壁垒了。这是现在很难计划的，因为会有很多新的情况进来。
最后说一句，我认为这个生意的核心是课程建设，因为辅导班也是课，你要用标准化的课程海量辅导学生才会赚大钱。否则就是小打小闹了。
怎么说呢，我的理想是上市搞个楼。